実際のプロジェクトから見えた視点。いま効果が出ているもの、話題だけのもの、そしてベトナム企業がどこから始めるべきか。
最も工数を食っている業務を一つ選び、前後の時間を測り、数字が示したときだけ拡大する。
本質は働き方を書き換え、データを一本の流れにまとめること。
プロファイル運用、権限分離、チェックポイント削減のチェックリスト。
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